ETF 2022년 시장 전망

ETF 2022년 시장 전망관련하여 좋은 내용이 있어서 가져와봤어요. 전문가들의 2022년 시장 전망을 어떻게하는지 알 수 있는 좋은 내용들이 있어 이해가 조금은 쉽게 되었네요.


ETF 2022년 시장 전망 1

ETF 2022년 시장 전망 관련하여

1999년에 뉴욕 메릴린치의 채권 거래 데스크에서 여전히 내 이빨을 자르고 있는 동안 노련한 베테랑 트레이더이자 자신의 힘으로의 통찰력 있는 투자자가 내 “영원한 portfolio”를 위한 몇 가지 주식을 제안했어요.

그의 투자 논제는 이 사업자들이 “파괴적”이고 신속되면 하게된다면 성장하는 휴대용 통신 분야에서 꽉찬 위치에 있으며 앞으로 수십 년 동안 이 분야를 지배할 가능성이 높다는 게었어요.

학자금 대출이 많고 돈 유동성이 부족해서 그의 조언을 들어줄 여력이 없었어요.

그가 언급한 6개 정도의 사업자 중 두 개가 노키아와 모토로라였기 때문에 어느 정도 우연이었음이 밝혀졌어요.

당시 급성장하는 기술, 미디어 및 통신(TMT) 분야를 둘러싼 수 없이 많은 과대 광고와 야유 속에서, 신생 기업은 엉뚱한 internet 기반 아이디어 이상이 필요했으며 이름에 “.com”이 있었고 수익성 있는 IPO가 기다리고 있었어요.

금일날 SPAC 열풍과 유사되면 하게된다면, 속기 쉬운 투자자들은 유동성이 넘쳐 사업자를 쫓고 있으며, 조지 길더(George Gilder)와 같은 기술 전문가와 월스트리트 영업 부서가 선전하는 새로 형성된 지표로 점점 어지러운 가치 평가를 정당화해요.

희망이 경험을 이기는 경우가 종종 있는 것처럼 수 없이 많은 사람들이 파산한 사업자의 잔해 속에서 실망했어요.

다른 사람의 퍼레이드에 비가 내리거나 휴일 및 새해 약속과 관련된 기쁜 소식을 망치는 것을 바라지 않고 주식 시장이 새롭게 최고치를 경신하고 새롭게 “슈퍼 6” – Apple, Microsoft, Google, Meta(Facebook이 필요함), Tesla 및 Nvidia(비교적 새롭게 조합).

아마도 요번은 결과가 다를 게에요.

게다가 이 거대 기업들이 앞으로 몇 년 동안 각자의 산업을 계속 지배할 가능성이 클것이라고 생각하네요.

그게 금일날 그들이 나쁘지않은 투자가 됩니까?

시간이 지나야 알 수 있겠지만, 금일날의 가치 평가는 과도한 양의 희소식을 해당 주가에 할인하고 있을 수 있어요.

ETF 2022년 시장 전망 MSFT

1999년의 마이크로소프트를 되돌아보면 적당한 사례가 있을 수 있어요.

당시 시가 총액이 5,860억 달러였던 MSFT는 주당 0.35달러의 순이익의 90배에 거래되었어요.

다음 10년 동안 Microsoft의 매출은 197억 달러에서 600억 달러로 증가했으며 순이익은 78억 달러에서 17억 달러로 증가했어요.

그러나 가난한 투자자는 자기자신의 보유 가치가 2009년 최고점에 주당 60달러에서 하락하는 것을 보았어요.

1999년은 10년 후 단 16달러로 떨어졌어요.

혹은한 2016년이 되어서야 MSFT의 주가가 1999년부터 최고치를 기록했어요.

그때까지 Microsoft는 매출 960억 달러, 순이익 240억 달러를 기록했고 21배의 순익으로 거래되었어요.

제 요점은 훌륭한 사업자라도 금전이 잘못 적정선될 수 있다는 것이에요.

인위적으로 금리를 억제하는 이 시대에 우리 상념은 잘못 평가된 주식이 엄청나게 많었어요.

우리는 팬데믹이 이러한 왜곡된 평가 중 일부만 증폭했다고 상념했어요.

90년대 후반과 같이 핀테크, 클라우드, AI 및 통신 분야의 소수의 사업자가 혼란을 야기하고 있음을 제일 먼저 알아차릴 게지만, 10년 후은 모두 승자가 될 것 같지 않았죠.

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나스닥은 2000년 초부터 연 6.7%의 수익률을 기록했으며 S&P 500은 7.9%, 글로벌 MSCI 전 세계 지수는 5.9%의 수익률을 기록했어요.

위의 목록 중에서 Microsoft와 Amgen만이 이 뚜렷하고 기억에 남는 형평성 행복의 기간 이후 광범위한 평균을 능가했어요.

어제의 승자를 사는 것은 낮은 미래 수익을 보장하는 유서 깊은 방도이에요.

혹은 어떠한 주식이 내일 넓은 상승을 보일지 모르기 때문에 전 세계의 다양한 주식을 보유하는 게 실용적으로 보일 게에요.

특정 부문(기술이 아닌 대부분 것), 지역(미국이 아닌 대부분 것) 및 스타일(대형주 성장이 아닌 대부분 것)에 투자하는 것과 관련된 좌절과 함께 다각화 에 할당되는 가치 하락에 관한 지금 서신에서 한탄했어요.

영구적으로 선호되지 않는 것 같어요. 금일날 “가치” 관리자가 되는 것의 위험성은 문서화되어 있어요.

누가 과거 수익을 보지 않고 미래에 대해 잘 예측합니까?

분산에 미덕이 있으며 궁극적으로 장기 투자자가 보상을 받을 것이라고 생각해요.

에머슨은 잘못된 일관성이 작은 갈등의 도깨비라고 제안했고, 아인슈타인은 광기가 다른 결과를 기관한다면서 같은 일을 반복해서 하는 게라고 꾸짖었지만, 우리는 계속해서 저금액, 잘 분산된 다중 재산 클래스 portfolio를 맞춤형으로 갈등해요.

투자자에게 위험 허용(기억하십니까?)과 정기적으로 재바꿀수하는 게 합리적이에요.

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전략은 장기적 관점을 갖고 시장의 순환적 특성을 이해하는 투자자를 위해 설계되었어야해요.

금일날의 5% 이상의 인플레이션 수치는 투자자들이 경제 성장에 관한 전망을 재평가하도록 해요.

연준은 느슨한 통화 정책을 유지한다는 면에서 뒤처져 있으며, 지금 채권 매입 축소가 2022년 1분기 말에 만료될 예정이고 금리 인상이 그 직후에 시작될 것으로 예상되요.

초저금리와 첨단 기술주 밸류에이션의 운명에 관한 투자자의 불안이 커지면서 시장 변동성이 커지고 있죠.

워싱턴에서 의회는 바이든 대통령은 2조 달러 정도 지출 프로그램을 제정하기 위해 고군분투하고 있으며 지금 축소된 버전이 1분기에 통과될 가능성이 있다고 해요. 지금 통과된 1조 2천억 달러의 기반 시설 법안은 소폭이지만 향후 10년 동안 경제 성장에 추가될 거에요.

이 재정 지출의 결합된 영향은 인플레이션으로 인해 소비자 지출 둔화를 통해 미국 경제를 지탱하기에 충분할 수 있죠.

지금 오미크론 변종으로 인해 covid-19 사례의 급증 연관하여 시사하는 것만큼 시장을 뒤흔들지는 않았어요.

아마도 투자자를 더 쉽게 만드는 것은 이 변종의 덜 치명적인 특성이지만 일부 도시와 지역이 더 제한적인 사회 정책을 제정하는 것을 보기 시작했어요.

“개방” 무역은 여행 제한이 증가함에 따라 일시 정지로 볼 수 있으며, 코로나19 이후의 회복 가능성이 요동칠 수 있죠.

2022년을 내다보는 우리의 갈등은 혼합되어 있어요.

십중팔구의 재산군은 비싼 수준에서 거래되고 미국 중앙 은행은 치솟는 인플레이션에 대처하기 위해 긴축 통화 정책을 모색하고 있죠.

좀 더 낙관적인 전망을 취한다면 연준이 시장을 혼란스럽게 하지 않고 성공적으로 금리를 인상할 수 있으면 지금보다 1년 후 훨씬 더 나은 상황에 놓이게 될 게에요.

실질 마이너스 이자율은 미국 정부와 같이 막중한 부채를 지고 있는 것 외은 아무에게도 도움이 되지 않았어요. 미 재무부의 차입 금액이 1% 증가한다면 연방 부채 금액이 연간 2,900억 달러 혹은는 연방 예산의 거의 5%만큼 증가해요. 2021년의 연방 예산 적자만 2조 8000억 달러에 불과해 누구나 잠시 멈춰야 해요.

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이를 염두에 두고 미 연준과 재무부의 공생 관계는 정부가 폭발적인 부채를 극복하려고 노력할 것이에요. 부채로 인해 지출에 관한 욕구를 억제할 방도을 찾지 못한다면 세계 기축 통화를 보유하는 사치가 넓은 시험에 들 수 있죠. 그러나 지금로서는 그것은 정확히 알수 없는 날에에 대한 우려이에요.

출처 : ETFTRENDS


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